PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL: O CASO DE CASCAVEL/PR

Autores

  • Solange Irene Smolarek Dias Centro Universitário Assis Gurgacz
  • Rafael Cerioli Hermoso Centro Universitário Assis Gurgacz
  • Roberto Zanon Centro Universitário Assis Gurgacz

Resumo

O setor público passa por amplas mudanças a fim de oferecer uma melhoria na qualidade de gestão. Em vista disso, a presente pesquisa buscou entender a relação do planejamento estratégico municipal com os atuais planos utilizados no município de Cascavel, no estado do Paraná, utilizando como base de entendimento dois correlatos, sendo um nacional e outro internacional. A eficiência, eficácia e efetividade sobre os atuais planos são observadas com a utilização do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e o Produto Interno Bruto (PIB) como parâmetros. A hipótese de que em Cascavel há planejamento estratégico municipal – PEM – é refutada. Apesar de não haver PEM, durante a pesquisa é comprovada a utilização de conceitos de planejamento estratégico na gestão municipal, pois o município possui outros instrumentos com tais conceitos, como o plano diretor, o plano de governo e o plano plurianual, apresentados na pesquisa

Biografia do Autor

Solange Irene Smolarek Dias, Centro Universitário Assis Gurgacz

Professor orientador do Trabalho de Conclusão de Curso. Docente do curso de Arquitetura e Urbanismo- FAG. Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela UFPR. Mestre em Letras pela UNIOESTE. Doutora em Engenharia de Produção pela UFSC. E-mail: [email protected]

Rafael Cerioli Hermoso, Centro Universitário Assis Gurgacz

Engenheiro Civil e Arquiteto & Urbanista pelo Centro Universitário FAG. E-mail: [email protected]

Roberto Zanon, Centro Universitário Assis Gurgacz

Arquiteto & Urbanista pelo Centro Universitário FAG. E-mail: [email protected]

Publicado

2020-12-03